Actualités de l'Urgence - APM

AUVERGNE-RHONE-ALPES: Les Hôpitaux du Léman (Haute-Savoie) présentent leur plan d'attractivité et de fidélisation de leurs agents

THONON-LES-BAINS (Haute-Savoie) - Les Hôpitaux du Léman ont présenté à leurs instances un plan d'attractivité et de fidélisation du personnel, mettant notamment l'accent sur l'amélioration de la qualité de vie au travail ou proposant des mesures pour attirer de nouveaux professionnels.

L'établissement s’engage notamment à "renforcer l’attractivité de la rémunération et des avantages sociaux" en mobilisant les heures supplémentaires à travers le dispositif de contractualisation de celles-ci, en valorisant les postes administratifs et techniques à travers une requalification des grades dans les métiers en tension, en mobilisant la prime d’engagement collectif au profit d’équipes engagées dans des projets innovants et valorisants, en mettant en place de nouveaux avantages sociaux en lien avec l’Amicale et le Comité de gestion des oeuvres sociales (CGOS) et en améliorant la communication en termes de visibilité et d’attractivité des offres d’emplois.

Le CH s'engage aussi à "promouvoir un management bienveillant". Cela passe par un développement de la communication interne, le renforcement de la gestion de projet et la conduite du changement et le développement des compétences des managers.

Pour garantir l’égalité professionnelle et la conciliation vie personnelle/professionnelle, il entend poursuivre la démarche en faveur de l’égalité femmes/hommes, s’engager en faveur d’une meilleure inclusion des travailleurs en situation de handicap, renforcer l’offre de garde d’enfants, accroître encore le parc de logements de l’établissement et favoriser les transports collectifs et le développement durable.

Pour promouvoir des relations au travail conviviales, il compte améliorer l’accueil des nouveaux arrivants ou développer les temps d’échanges collectifs sur le travail.

Il souhaite aussi définir des contenus de travail clairs, adaptés et basés sur l’autonomie, par exemple en mettant en place des outils d’évaluation régulière de la charge de travail, en réactualisant les fiches de poste ou améliorant l’évaluation des professionnels.

D'autres mesures visent à agir pour la promotion de la santé des salariés.

Le CH entend aussi proposer des parcours professionnels basés sur les compétences des agents, à travers la gestion prévisionnelle des métiers et compétences, la définition des compétences clés ou l'amélioration de l’accès aux dispositifs individuels et collectifs de formation et la poursuite de la professionnalisation des emplois peu qualifiés.

Enfin, une modernisation de la gestion des ressources humaines a été actée. Elle se traduira par la dématérialisation des procédures RH, le lancement d'un coffre-fort électronique, une dématérialisation des bulletins de salaires, la modernisation du logiciel de gestion du temps de travail et la mise en place d'un procédure d'informatisation des demandes de congés.

AUVERGNE-RHONE-ALPES: Cantal: le CH de Saint-Flour quitte la direction commune avec le CH d'Aurillac

SAINT-FLOUR (Cantal) - Le centre hospitalier de Saint-Flour a quitté la direction commune à laquelle il faisait partie avec le CH d'Aurillac ainsi qu'avec les hôpitaux de Mauriac et de Chaudes-Aigues, a-t-on appris de sources concordantes.

Selon le quotidien La Montagne, la décision du conseil de surveillance serait liée à des craintes sur la pérennité de la maternité et du service d'urgences de l'hôpital de Saint-Flour. Celles-ci avaient été ravivées par des premières déclarations de la directrice du CH d'Aurillac au moment de sa prise de fonctions à l'automne 2022 puis par l'arrivée d'un nouveau directeur à la tête du CH de Saint-Flour en février mais qui a été démis de ses fonctions à la fin de sa période d'essai. "À Saint-Flour, la thèse en vogue est qu’il aurait payé son indépendance, au sein d’un GHT [groupement hospitalier de territoire] qui serait fait pour servir principalement la cause aurillacoise", a commenté le quotidien dans son édition du 10 juin.

Contactée par APMnews, l'agence régionale de santé (ARS) Auvergne-Rhône-Alpes a confirmé la décision du conseil de surveillance de quitter la direction commune, précisant qu'elle avait été mise au courant par le maire de sa volonté de réunir l'instance et qu'elle a ensuite pris acte de sa décision.

L'ARS a fait passer au Centre national de gestion (CNG) une demande de publication de la fiche de poste de chef d'établissement, pour une parution au Journal officiel en juillet. Isabelle Martin, directrice adjointe, assure l'intérim de la direction, a-t-elle confirmé à APMnews.

L'hôpital de Saint-Flour fait toujours partie du GHT Cantal, précise-t-on.

PAYS DE LA LOIRE: Cholet: la polyclinique du Parc s'équipe d'un robot chirurgical

CHOLET (Maine-et-Loire) - La polyclinique du Parc à Cholet (groupe Vivalto Santé) s'est équipée d'un robot chirurgical Da Vinci X* (Intuitive Surgical) pour la chirurgie des cancers digestifs et gynécologiques et pour les pathologies urologiques, a annoncé la clinique lundi dans un communiqué.

Les premières interventions ont eu lieu début juin en chirurgie urologique. L'appareil a coûté 1,4 million d'euros, a précisé la clinique à APMnews.

"L’acquisition du robot Da Vinci X* représente une avancée majeure dans la prise en charge chirurgicale des cancers au sein des différents services de l’établissement. Le robot va permettre à l’aide de ses bras articulés, de nous octroyer une gestuelle très précise et une meilleure qualité optique. Le robot est un instrument qui augmente la précision chirurgicale et permet de réaliser par voie mini-invasive des interventions qui étaient auparavant faites par chirurgie conventionnelle", précise l’équipe de chirurgiens de la polyclinique du Parc.

"En cohérence avec le principe de gouvernance partagée gestionnaires/médecins du groupe Vivalto Santé, les médecins sont très impliqués dans l’élaboration des projets médicaux de l’établissement. Notre ambition commune est de proposer la meilleure prise en charge aux patients afin qu’ils puissent récupérer plus rapidement et donc reprendre leurs activités plus facilement", ajoute Mathieu Verger, directeur général de la polyclinique du Parc.

L’acquisition de ce robot s’inscrit dans la stratégie de Vivalto Santé de moderniser les plateaux techniques de ses établissements en Pays de Loire en y développant la chirurgie robotique. La polyclinique du Parc est le premier établissement ligérien du groupe à se doter de cet équipement et le seul établissement de santé du territoire choletais, souligne le communiqué.

La clinique accueille plus de 20.000 patients par an et est équipée de 111 lits de chirurgie en hospitalisation complète, 43 lits de médecine, 8 lits d’unité de soins continus, 19 places de chirurgie ambulatoire (taux d’ambulatoire de 70%), 20 lits de maternité et 16 places de chimiothérapie.

BRETAGNE: Morgan Calvez, nouveau directeur de la clinique de la Porte de l'Orient à Lorient

LORIENT - Morgan Calvez (Ramsay Santé) a pris lundi ses nouvelles fonctions de directeur de la clinique mutualiste de la Porte de l’Orient à Lorient, a annoncé le groupe Hospi Grand Ouest (HGO) dans un communiqué.