Actualités de l'Urgence - APM

PARIS, VALENCE, 24 novembre 2017 (APMnews) - L'agence régionale de santé (ARS) Auvergne-Rhône Alpes confirme vendredi dans un communiqué la fermeture de la maternité de l'hôpital de Die (Drôme) ainsi que de son service de chirurgie.

(Par Valérie LESPEZ, au CHU de Limoges)

La pharmacie du CH Gérard Marchant à Toulouse a été certifiée ISO 9001: 2008 pour la dispensation des produits pharmaceutiques. Cette certification vient concrétiser un objectif fixé par le contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens (CPOM) 2013-2017 de l’établissement, spécialisé en psychiatrie. La direction ambitionne dans les années à venir d’obtenir la certification de l’ensemble du circuit du médicament: prescription, dispensation et administration.

Sophie Cluzel, secrétaire d’Etat chargée des personnes handicapées, et Denis Piveteau, conseiller d'Etat, ont participé lundi 20 novembre à Paris à la signature de la charte Romain Jacob en faveur de l’accès aux soins des personnes handicapées. L'Ile-de-France est ainsi l'ultime région à signer cette charte qui a pour but de mobiliser les communautés de soin autour des besoins spécifiques des personnes handicapées, et de promouvoir les démarches en faveur d’une prise en charge de qualité. L'accès aux soins des personnes en situation de handicap sera d'ailleurs un des axes prioritaires du futur projet régional de santé (PRS) 2018-2022. Des dispositifs spécifiques sont déjà en cours de mise en place. L'ARS finance trois projets: la création de consultations dédiées en soins somatiques pour les personnes atteintes d’un handicap psychique, d’autisme et/ou de polyhandicap sur le site du CH Barthélémy Durand depuis 2016, et du CH de Ville Evrard en 2017; l’intervention de chirurgiens-dentistes en établissement médico-sociaux en Essonne, en lien avec le réseau de soins bucco-dentaire Appolline 91; l’intervention de sage-femmes en établissements médicosociaux pour des actions de formation, d’éducation à la vie sexuelle et affective, de prévention et de soins à destination des femmes en situation de handicap, et pour des actions de sensibilisation et de formation des professionnels de ces établissements.

Le CHU de Nîmes est lauréat d’un appel à projets de la direction générale de l'offre de soins (DGOS) pour "La check-list patients". Dans les secteurs à risques, l’appropriation la "check-list" de la Haute autorité de santé (HAS) est un des fers de lance de la démarche qualité et gestion des risques. Au CHU de Nîmes, la politique qualité et gestion des risques est assurée par la délégation à la qualité et à la gestion des risques (DQGR). L’objectif de la DQGR est notamment de s’engager dans la sécurité des soins auprès des professionnels. Par exemple, dans les blocs opératoires, ces professionnels doivent suivre une "check-list" avant toute intervention afin de s’assurer que toutes les conditions de sécurité sont respectées.

A la suite de la visite qui s’est déroulée en janvier-février, le groupe hospitalier universitaire Paris Centre (Hôtel Dieu, Cochin, La Collégiale, Broca, La Rochefoucauld) a obtenu une certification de niveau B avec 5 recommandations. Elles portent sur le dossier patient, la prise en charge médicamenteuse, la prise en charge au bloc opératoire, en médecine nucléaire et en imagerie interventionnelle. Les experts-visiteurs de la HAS ont souligné de nombreux points positifs notamment sur le management de la qualité et de la gestion des risques, le parcours patient, la maîtrise du risque infectieux, la gestion des urgences et la qualité des soins en salles de naissance.

Le nouveau cabinet dentaire mis en service en janvier par le centre hospitalier (CH) de Périgueux doit être inauguré mercredi. Il a pour objectif d’améliorer l’accès aux soins dentaires de la population en Dordogne. Le cabinet dentaire prend en charge 30 patients par jour en moyenne. L’unité comporte 3 salles de soins dentaires. L’équipe rassemble un chirurgien dentiste, à temps plein, 4 à temps partiel, 4 étudiants de dernière année de la faculté dentaire et 2 assistantes dentaires. Le projet a bénéficié des soutiens financiers de l’Agence régionale de santé (ARS) Nouvelle-Aquitaine, du conseil départemental, du Grand Périgueux et de l’Union régionale des professionnels de santé (URPS) des chirurgiens dentistes.

Dans le cadre du projet qualité de vie au travail de l’établissement, l’hôpital Foch de Suresnes (Hauts-de-Seine) a mis en place la plateforme numérique automatisée Whoog*. La société Whoog SAS a développé une plateforme technologique pour permettre aux établissements de santé d’optimiser les absences imprévues de son personnel au quotidien. La plateforme est associée à une bourse aux remplacements avec les salariés et vacataires volontaires (internes et externes à l’établissement). En moins de 40 secondes et en répondant à 4 questions, le cadre de service définit le poste à remplacer. La plateforme Whoog* diffuse automatiquement le message de façon équitable aux salariés et vacataires compétents et disponibles. Elle centralise les réponses, supervise la régulation des flux et intervient comme intercesseur.

La faculté de médecine de l’université Paris-Descartes a signé, pour la première fois, un accord de coopération avec un groupe d’hospitalisation privée pour développer des formations à destination des professionnels de santé qui exercent au sein des établissements Elsan. Ces formations se basent notamment sur iLumens, laboratoire de simulation en santé développé à Paris-Descartes. Outre l'accompagnement des médecins, des sessions de formation pour les infirmiers de blocs opératoires d’Elsan sont prévues. Elles comprennent des séances de simulation avec des mannequins virtuels et/ou des acteurs qui sont dispensées par les formateurs d’iLumens. Ces séances portent notamment sur l’accueil du patient, les checklists au bloc opératoire, ou certaines situations d’urgence. D’autres formations en gynécologie, cardiologie ou gérontologie sont en préparation.

A l’issue de la visite de suivi qui a eu lieu en juin, la Haute autorité de santé (HAS) a attribué aux hôpitaux universitaires Paris-Sud un niveau de certification B. Deux recommandations d’amélioration ont été formulées. Elles portent sur le management de la prise en charge en imagerie interventionnelle et la prise en charge des urgences et des soins non programmés. L’enjeu de cette visite de suivi portait sur la levée des 2 réserves émises en avril 2016: le management de la prise en charge au bloc opératoire et celui de la prise en charge médicamenteuse. La mise en oeuvre des actions correctives engagées a permis de lever ces deux réserves.