Actualités de l'Urgence - APM

22/03 2019
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DANS LA VIE DES ÉTABLISSEMENTS: AP-HP, CHI DE CRÉTEIL, EHPAD DE MANOIS (HAUTE-MARNE)

Le 22 mars 2019 (APMnews) -

ILE-DE-FRANCE: AP-HP: un groupe de travail chargé d'une mission sur les urgences

PARIS - Le directeur général de l'Assistance publique-hôpitaux de Paris (AP-HP), Martin Hirsch, et le président de la commission médicale d'établissement (CME), Noël Garabédian, ont confié à un groupe de travail une mission sur l'amélioration de la prise en charge des urgences, informe la CME à la suite de son bureau de mardi.

Celle-ci s'inscrit dans le cadre de la démarche "Okéïsosis" pour la transformation de l'AP-HP, est-il expliqué dans la lettre de mission adressée le 25 février au groupe de travail.

Celui-ci est composé de 10 membres, dont le Pr Dominique Pateron, président de la collégiale des urgentistes, le Pr Pierre Carli, président de la CME de l'hôpital Necker, des chefs de service et des représentants de direction de l’organisation médicale et des relations avec les universités (DOMU) et de la direction du pilotage et de la transformation.

Parmi leurs constats, le directeur général de l'AP-HP et le président de la CME rappellent que "les services d'urgences de l'AP-HP enregistrent une augmentation régulière d'activité de 3% par an en moyenne" et que "10% des patients adultes non admis sont gardés plus de 6 heures" dans ces services, "parmi lesquels certains relèvent de pathologies complexes".

Il s'agit de "poursuivre et d'approfondir certains axes de travail de la stratégie urgences engagée en 2014", expliquent-ils. Cette volonté "s'articule autour de 6 projets resserrés", que le groupe de travail devra décliner "en termes de calendrier et de portage".

L'un des objectifs est de maîtriser le flux de passages, notamment grâce à la mise en place de nouveaux modes de régulation, au développement d'une offre non programmée en ville et en expérimentant des protocoles de réorientation, afin de "limiter sur la période à +2% le nombre de passages d'ici à 2023".

Un autre est d'expérimenter la contractualisation de temps d'attente "par niveau de gravité", pour disposer "fin 2020 d'au moins 5 SAU ayant réduit leur durée moyenne de passage aux urgences de plus de 30 minutes par rapport à 2018". Le projet vise également à "intensifier le chantier de la gestion des lits pour fluidifier l'aval", en faisant en sorte que 80% des hôpitaux disposent d'une cellule de gestion des lits.

Il s'agit aussi d'accompagner "de manière rapprochée plusieurs SAU", dont ceux qui rencontrent de fortes difficultés, et de "garantir le respect du calendrier de déploiement d'Orbis urgences". Un autre axe a pour objectif de "renouveler les modalités de gouvernance, d'animation et de suivi de la stratégie urgences autour d'une structuration réussie d'un comité stratégique et d'un club urgences" et d'une "politique qualité et sécurité robuste au sein de chaque SAU".

Ce "nouveau plan urgences 2019-2023" doit être présenté à la prochaine réunion de la CME, mardi 2 avril, précise cette dernière sur son site.

ILE-DE-FRANCE: Le CHI de Créteil donne 150 € de bons d'achat à ses professionnels à la suite des bons résultats financiers

CRETEIL - Le centre hospitalier intercommunal de Créteil (Chic) a rétribué l'ensemble de ses professionnels sous la forme d'un bon d'achat de 150 euros afin de saluer leur mobilisation qui a permis d'atteindre les objectifs fixés pour 2018 et de revenir à l'équilibre, a annoncé jeudi l'établissement dans un communiqué.

Au total, une enveloppe de plus de 300.000 euros a été répartie entre 2.216 professionnels salariés "sans condition de statut ou de niveau de rémunération".

Cette rétribution "entre pleinement dans la politique de la qualité de vie au travail voulue" par le Chic pour "accompagner ses professionnels, leur engagement, leur présence, leur ténacité face aux exigences du service public".

Il rappelle avoir mis en place depuis 2015, une conciergerie Happytal au service des patients mais aussi du personnel, une crèche de 45 berceaux pour les enfants du personnel ouverte de 6 heures à 22 h (avec un projet de construction en 2020 d’une nouvelle structure étendue à 95 berceaux) et une salle de sport à la suite d'un appel à projet participatif.

Lors de la cérémonie des vœux en janvier, le directeur, Stéphane Pardoux, avait estimé que 2018 avait sans doute été l'une des meilleures années depuis longtemps pour l'établissement, notamment en raison de son redressement financier et des projets lancés (cf dépêche du 15/01/2019 à 17:21).

GRAND EST: Le groupe SOS lance un chantier d'Ehpad à Manois (Haute-Marne)

METZ - Le groupe SOS Seniors a annoncé mardi dans un communiqué la pose de la première pierre d'un nouvel établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) à Manois (Haute-Marne).

Cet Ehpad aura une capacité de 68 lits et places, dont une unité pour personnes atteintes de la maladie d'Alzheimer ou maladies apparentées de 15 places et 12 lits pour l'hébergement de personnes handicapées vieillissantes.

Le groupe SOS Seniors a investi plus de 8,6 M€ pour la construction de ce bâtiment de près de 4.000 m² par la société Alterna, dont la mise en service est annoncée "à l'horizon 2020". Le terrain de près 15.000 m² a été cédé au groupe SOS "pour l'euro symbolique".

"Cet établissement bénéficiera, pour son équipement en gérontechnologies, des retours d'expérience des sites pilotes sur lesquels des solutions d'aide à la prise en charge des résidents ont été mises en place", a annoncé SOS Seniors en citant notamment des systèmes de détection de chutes et une "animation autour des tablettes".

/cb-gl-mlb/sl/APMnews

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Le 22 mars 2019 (APMnews) -

ILE-DE-FRANCE: AP-HP: un groupe de travail chargé d'une mission sur les urgences

PARIS - Le directeur général de l'Assistance publique-hôpitaux de Paris (AP-HP), Martin Hirsch, et le président de la commission médicale d'établissement (CME), Noël Garabédian, ont confié à un groupe de travail une mission sur l'amélioration de la prise en charge des urgences, informe la CME à la suite de son bureau de mardi.

Celle-ci s'inscrit dans le cadre de la démarche "Okéïsosis" pour la transformation de l'AP-HP, est-il expliqué dans la lettre de mission adressée le 25 février au groupe de travail.

Celui-ci est composé de 10 membres, dont le Pr Dominique Pateron, président de la collégiale des urgentistes, le Pr Pierre Carli, président de la CME de l'hôpital Necker, des chefs de service et des représentants de direction de l’organisation médicale et des relations avec les universités (DOMU) et de la direction du pilotage et de la transformation.

Parmi leurs constats, le directeur général de l'AP-HP et le président de la CME rappellent que "les services d'urgences de l'AP-HP enregistrent une augmentation régulière d'activité de 3% par an en moyenne" et que "10% des patients adultes non admis sont gardés plus de 6 heures" dans ces services, "parmi lesquels certains relèvent de pathologies complexes".

Il s'agit de "poursuivre et d'approfondir certains axes de travail de la stratégie urgences engagée en 2014", expliquent-ils. Cette volonté "s'articule autour de 6 projets resserrés", que le groupe de travail devra décliner "en termes de calendrier et de portage".

L'un des objectifs est de maîtriser le flux de passages, notamment grâce à la mise en place de nouveaux modes de régulation, au développement d'une offre non programmée en ville et en expérimentant des protocoles de réorientation, afin de "limiter sur la période à +2% le nombre de passages d'ici à 2023".

Un autre est d'expérimenter la contractualisation de temps d'attente "par niveau de gravité", pour disposer "fin 2020 d'au moins 5 SAU ayant réduit leur durée moyenne de passage aux urgences de plus de 30 minutes par rapport à 2018". Le projet vise également à "intensifier le chantier de la gestion des lits pour fluidifier l'aval", en faisant en sorte que 80% des hôpitaux disposent d'une cellule de gestion des lits.

Il s'agit aussi d'accompagner "de manière rapprochée plusieurs SAU", dont ceux qui rencontrent de fortes difficultés, et de "garantir le respect du calendrier de déploiement d'Orbis urgences". Un autre axe a pour objectif de "renouveler les modalités de gouvernance, d'animation et de suivi de la stratégie urgences autour d'une structuration réussie d'un comité stratégique et d'un club urgences" et d'une "politique qualité et sécurité robuste au sein de chaque SAU".

Ce "nouveau plan urgences 2019-2023" doit être présenté à la prochaine réunion de la CME, mardi 2 avril, précise cette dernière sur son site.

ILE-DE-FRANCE: Le CHI de Créteil donne 150 € de bons d'achat à ses professionnels à la suite des bons résultats financiers

CRETEIL - Le centre hospitalier intercommunal de Créteil (Chic) a rétribué l'ensemble de ses professionnels sous la forme d'un bon d'achat de 150 euros afin de saluer leur mobilisation qui a permis d'atteindre les objectifs fixés pour 2018 et de revenir à l'équilibre, a annoncé jeudi l'établissement dans un communiqué.

Au total, une enveloppe de plus de 300.000 euros a été répartie entre 2.216 professionnels salariés "sans condition de statut ou de niveau de rémunération".

Cette rétribution "entre pleinement dans la politique de la qualité de vie au travail voulue" par le Chic pour "accompagner ses professionnels, leur engagement, leur présence, leur ténacité face aux exigences du service public".

Il rappelle avoir mis en place depuis 2015, une conciergerie Happytal au service des patients mais aussi du personnel, une crèche de 45 berceaux pour les enfants du personnel ouverte de 6 heures à 22 h (avec un projet de construction en 2020 d’une nouvelle structure étendue à 95 berceaux) et une salle de sport à la suite d'un appel à projet participatif.

Lors de la cérémonie des vœux en janvier, le directeur, Stéphane Pardoux, avait estimé que 2018 avait sans doute été l'une des meilleures années depuis longtemps pour l'établissement, notamment en raison de son redressement financier et des projets lancés (cf dépêche du 15/01/2019 à 17:21).

GRAND EST: Le groupe SOS lance un chantier d'Ehpad à Manois (Haute-Marne)

METZ - Le groupe SOS Seniors a annoncé mardi dans un communiqué la pose de la première pierre d'un nouvel établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) à Manois (Haute-Marne).

Cet Ehpad aura une capacité de 68 lits et places, dont une unité pour personnes atteintes de la maladie d'Alzheimer ou maladies apparentées de 15 places et 12 lits pour l'hébergement de personnes handicapées vieillissantes.

Le groupe SOS Seniors a investi plus de 8,6 M€ pour la construction de ce bâtiment de près de 4.000 m² par la société Alterna, dont la mise en service est annoncée "à l'horizon 2020". Le terrain de près 15.000 m² a été cédé au groupe SOS "pour l'euro symbolique".

"Cet établissement bénéficiera, pour son équipement en gérontechnologies, des retours d'expérience des sites pilotes sur lesquels des solutions d'aide à la prise en charge des résidents ont été mises en place", a annoncé SOS Seniors en citant notamment des systèmes de détection de chutes et une "animation autour des tablettes".

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