Actualités de l'Urgence - APM

CENTRE-VAL DE LOIRE: Le CHU d'Orléans se sépare de son ancien Ehpad Paul-Gauguin

ORLÉANS - Le CHU d'Orléans a vendu en février son ancienne résidence Paul-Gauguin, accueillant des lits d'Ehpad et d'unité de soins de longue durée (USLD), a confirmé mardi la direction de l'établissement.

Ancien petit séminaire diocésain construit en 1846, la résidence (160 lits et places), fermée depuis 2018, est située sur la commune de La Chapelle-Saint-Mesmin (Loiret). Elle a été vendue pour 3 millions d'euros à un promoteur local, qui porte un projet mixte "avec résidence seniors et logements", a fait savoir le CHU.

Son activité avait été arrêtée car "les conditions d'accueil n'étaient plus optimales et le bâtiment était vétuste", a expliqué l'établissement, évoquant des chambres à quatre lits avec une seule salle de bain ou des manques de branchements pour les téléphones.

Par ailleurs, son état "ne permettait pas d'atteindre le niveau d'activité fixé par les autorités de tarification". Les règles de sécurité incendie ne pouvaient plus être respectées et la réhabilitation du bâtiment existant était plus coûteuse qu'une construction neuve, a jugé l'hôpital orléanais.

Depuis 2018, la résidence n'était plus utilisée "si ce n'est pour quelques exercices et mises en situation pour les gendarmes, militaires". Elle a aussi été occupée par des "squatteurs".

GRAND EST: Le CH de Sarrebourg reçoit 14 M€ pour moderniser ses urgences et ses capacités d'imagerie

NANCY - Le centre hospitalier (CH) de Sarrebourg va bénéficier d'un accompagnement de 14 millions d'euros (M€) de l'agence régionale de santé Grand Est pour rénover son service d'urgence et étoffer ses capacités d'imagerie, a fait savoir l'ARS dans un communiqué diffusé lundi.

La rénovation du service d'urgence "permettra d'améliorer la confidentialité et le confort des patients grâce à des box individuels", de mettre en place "des circuits différenciés selon la gravité des cas", tout en augmentant la capacité de son unité d'hospitalisation de courte durée (UHCD) de quatre à huit places.

Le nouveau bâtiment du CH de Sarrebourg intégrera deux appareils d'IRM permanents pour étoffer ses capacités de diagnostic.

"Pendant les travaux, une IRM modulaire temporaire garantira une continuité des soins", a précisé l'agence.

BRETAGNE: Margaux Freyburger nommée directrice de la Maison Saint-Joseph à Quimperlé

QUIMPERLÉ (Finistère) - Margaux Freyburger a été nommée directrice de la Maison Saint-Joseph à Quimperlé (groupe Hospitalité Saint-Thomas-de-Villeneuve), a annoncé l'établissement sur LinkedIn.

Etablissement de soins médicaux et de réadaptation (SMR) de 46 lits et quatre places d'hospitalisation de jour, la Maison Saint-Joseph est engagée dans un partenariat avec le groupe hospitalier Bretagne Sud (GHBS) visant à sa reconstruction dans des locaux neufs et adaptés aux évolutions des prises en charge, avec le soutien du Ségur de la santé.

Diplômée d'un MBA de l'Institut supérieur de gestion (ISG), Margaux Freyburger a fait une carrière commerciale dans diverses sociétés notamment chez OCP Répartition à Rennes puis elle a dirigé le centre de santé Dentego à Tours de 2021 à 2022. Elle a fait un master en management des structures et des activités innovantes en santé à Kedge Business School en alternance au sein de la direction d'un Ehpad du groupe Colisée.

NORMANDIE: Le groupe hospitalier Mont-Saint-Michel crée une fédération médicale interhospitalière des urgences

AVRANCHES (Manche) - Le groupe hospitalier Mont-Saint-Michel crée une fédération médicale interhospitalière des urgences du Sud-Manche, a-t-il annoncé jeudi lors d'une conférence de presse.

En préparation depuis fin 2023 (cf dépêche du 11/12/2023 à 18:53), cette FMIH fédère les trois sites d'urgences du Sud-Manche (Avranches, Granville et Saint-Hilaire) ainsi que leur Smur. Elle doit garantir "un accès équitable et optimisé aux soins d'urgence sur l'ensemble du territoire du Sud-Manche", développe le groupe hospitalier.

Elle constitue "un cadre de concertation et d'orientation commune pour une réponse encore plus appropriée et pour développer des partenariats plus étroits avec les autres acteurs des soins non programmés".

Le fonctionnement de la fédération est assuré par un coordonnateur, le Dr Gustave Toury, nouveau chef de service des urgences du Sud-Manche, assisté de la cadre de la fédération, Emmanuelle Lepeltier. Le Dr Amine Ainseba, médecin urgentiste à Saint-Hilaire, est le coordonnateur suppléant. Un conseil de fédération, composé de 23 membres issus des établissements partenaires constitue l'instance privilégiée de concertation.

La fédération met en place une équipe médicale commune, une mutualisation des ressources et des outils harmonisés, par exemple la convergence des protocoles médicaux et du matériel (véhicules…). Elle vise également à renforcer la formation continue avec une montée en compétence des personnels soignants notamment (sutures, ambulancier, UMHP…).

Elle prévoit de favoriser l'accueil d'internes et de médecins étrangers en formation, et à améliorer la gestion des lits d'aval et des crises hospitalières.

Des perspectives sont attendues avec l'autorisation de transport infirmier interhospitalier (TIIH) obtenue et les équipes paramédicales de médecine d'urgence ou unité mobile hospitalière paramédicalisée (EPMU/UMHP).

Le GH Mont-Saint-Michel rassemble cinq établissements: les hôpitaux Sud-Manche (issus de la fusion des CH Avranches-Granville et de Villedieu-les-Poêles), les CH de Mortain, Saint-James, Saint-Hilaire-d'Harcouët et de l'Estran.

AUVERGNE-RHONE-ALPES: Le CH de Saint-Flour (Cantal) certifié par la HAS

SAINT-DENIS (Seine-Saint-Denis) - La Haute autorité de santé a certifié le centre hospitalier de Saint-Flour (Cantal) avec le niveau "qualité des soins confirmée", selon le rapport mis en ligne sur le site de la HAS le 25 mars.

L'établissement a rempli 96% des critères du chapitre 1 (le patient), 92% du chapitre 2 (les équipes de soins) et 87% du chapitre 3 (l'établissement).

En attendant une nouvelle visite, la HAS encourage prioritairement l'établissement à:

• resensibiliser les professionnels sur les indicateurs de qualité et sécurité des soins (IQSS) et les plans d'action qui en découlent
• mettre en place des plans d'action systématiquement après réalisation d'audits (écarts de programmations, résultats cliniques, etc.)
• développer des questionnaires spécifiques sur l'expérience patient (Proms)
• évaluer le dispositif global des urgences vitales notamment au regard de la procédure mise à jour en cours de visite. Durant la visite, il a été demandé à l'établissement de compléter cette procédure pour tenir compte de la disponibilité ou non de l'équipe Smur.

HAS, rapport de certification du CH de Saint-Flour, mars 2025

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