Actualités de l'Urgence - APM

AUVERGNE-RHONE-ALPES: Le CHU de Clermont-Ferrand intègre le laboratoire de recherche SimatLab

CLERMONT-FERRAND - Le CHU de Clermont-Ferrand a intégré le laboratoire de recherche public-privé SimatLab, qui travaille sur la modélisation des matériaux du futur, ont annoncé les différents partenaires du laboratoire dans un communiqué le 27 octobre.

Le laboratoire de recherche Simatlab a été créé en 2017 par le groupe Michelin et l'Institut de chimie de Clermont-Ferrand (ICCF). Outre le renouvellement pour quatre ans de ses travaux sur la modélisation des matériaux du futur, il a "accéléré" son développement en intégrant de nouveaux partenaires et en élargissant ses champs de recherche dans les domaines du médical et de l'hydrogène.

C'est ainsi que le CHU est devenu le nouveau partenaire académique du laboratoire aux côtés d'une équipe interdisciplinaire comprenant des chimistes, physiciens, pharmaciens et mathématiciens.

Le laboratoire précise qu'il modélise des matériaux du futur autour de trois axes majeurs de recherche:

• une approche physique et numérique de changement d'échelle, entre celle de la molécule (1 nanomètre) et celle de la mécanique des milieux continus (1 micromètre)
• une exploitation de la simulation pour accompagner la mise au point de matériaux innovants
• une utilisation conjointe des résultats de simulation et des données expérimentales pour valider ses approches et les enrichir par le moyen de l'intelligence artificielle.

"Ce partenariat est un véritable accélérateur de la recherche sur les dispositifs médicaux par l'approche innovante de la simulation des matériaux, permettant ainsi la compréhension et la description des phénomènes aux interfaces matériaux-fluides", salue Valérie Sautou, vice-présidente de la délégation à la recherche clinique et l'innovation du CHU, citée dans le communiqué.

Il s'agit d'un projet "partagé et vertueux qui aura un rôle majeur dans la prise en charge des patients en participant au développement des dispositifs médicaux de demain", souligne-t-elle.

"Cette ambition scientifique articulée autour des principes de concertation, de recherche de synergies, de mise en lumière d'atouts spécifiques permettra également de développer la recherche sur la durabilité et la biocompatibilité des matériaux", estime-t-elle.

AUVERGNE-RHONE-ALPES: Près de 42.000 € consacrés à la prime d'engagement collectif au CH Alpes Léman (Haute-Savoie)

CONTAMINE-SUR-ARVE (Haute-Savoie) - Le centre hospitalier Alpes Léman (Chal) a consacré à ce jour, en 2021, près de 42.000 euros à la prime instituée dans le cadre de son dispositif d'engagement collectif, a-t-on appris auprès de l'établissement.

Ce dispositif a été récompensé par un prix de l'innovation en ressources humaines lors des Rencontres RH de la santé, organisées en octobre (cf dépêche du 18/10/2021 à 12:58).

Sa mise en œuvre fait partie des 12 mesures du plan "attractivité et de fidélisation RH" du Chal, explique l'établissement dans un communiqué daté du 21 octobre.

Le Chal explique l'avoir conçu dans le cadre du décret du 13 mars 2020 portant création d'une prime d'intéressement collectif liée à la qualité du service rendu dans les établissements de santé. "A cet effet, après avis favorable des instances, une convention a été signée le 13 janvier 2021 par la direction générale, la présidence de la CME et les organisations syndicales représentatives de l'établissement."

"Il s'agit d'encourager et de valoriser l'engagement individuel au service d'un collectif de travail et d'une institution, au bénéfice direct de la mission de soin et de l'amélioration des conditions de travail", sachant que le dispositif d'intéressement est "un pilier de la politique managériale de l'établissement".

Tous les professionnels de l'établissement peuvent se saisir du dispositif pour porter leurs projets à l'échelle de l'équipe, du service, ou encore en interservices ou inter-pôles, voire inter-établissements (au sein du GHT Léman Mont-Blanc).

Les équipes porteuses formalisent leur demande de participation par une fiche-projet. Le "comité innovation" chargé de leur étude et validation se réunit à raison de 3 à 4 sessions par an. Le ou les référents sont invités, pour chaque équipe porteuse, à présenter le projet. Les membres du comité s'assurent de sa soutenabilité logistique, financière et humaine.

Son évaluation est objectivée selon 7 critères (degré de pertinence de la démarche au regard des orientations du projet d'établissement, efficacité et impact stratégique, pluridisciplinarité de l'équipe porteuse du projet, degré de complexité, caractère innovant, impact social et impact environnemental).

Depuis janvier, "le comité innovation s'est réuni 2 fois et a mobilisé le dispositif sur plusieurs projets", annonce l'établissement, qui cite la formation à la prise en charge des patients atteints du Covid en service de réanimation, l'amélioration de l'accueil et de l'environnement en service de pneumologie ou encore la prise en charge des missions pharmaceutiques d'un site nouvellement rattaché à la pharmacie à usage intérieur du Chal, et le développement de l'hypno-sédation dans certains actes chirurgicaux.

"Écobloc", projet environnemental conçu pour diminuer l'empreinte carbone au bloc opératoire, a lui aussi reçu l'aval du comité, ajoute-t-il.

Au total, "plus de 60 professionnels se sont déjà emparés du dispositif, vu leur projet validé et bénéficié de l'attribution d'une prime d'engagement collectif".

Sur proposition de la gouvernance, le dispositif a également valorisé la mobilité interne de 384 professionnels à qui il a été demandé, durant la crise sanitaire, de changer d'affectation ou de mission pour soutenir leurs collègues des services accueillant des patients atteints du Covid".

A ce jour, 41.985 € ont été affectés aux primes d'engagement collectif sur 2021, a précisé le CH à APMnews. "Pour 2022, l'enveloppe sera fonction des projets."

HAUTS-DE-FRANCE: Le CH de Boulogne-sur-Mer contraint de fermer temporairement son service d'hospitalisation en addictologie

BOULOGNE-SUR-MER (Pas-de-Calais) - Le centre hospitalier (CH) de Boulogne-sur-Mer a dû fermer son service d'hospitalisation en addictologie lundi pour une durée non déterminée, a annoncé l'établissement mardi.

Le CH a expliqué à APMnews qu'"initialement" le service (12 lits et 10 places) devait fermer "en raison de congés de médecins", mais que "le directoire, après discussion avec le pôle santé mentale dont le service dépend, a pris la décision de prolonger sa fermeture pour remettre à plat son organisation médico-soignante".

En parallèle, "les autres activités d'addictologie, l'hospitalisation de jour, l’équipe mobile et le Csapa [centre de soins, d'accompagnement et de prévention en addictologie] continuent de fonctionner et sont renforcées".

Le CH précise par ailleurs que "les patients relevant d'une hospitalisation programmée en addictologie ou les hospitalisations d'urgence sont accueillis bien sûr" mais "sont admis dans un autre service d’hospitalisation".

Le service d'hospitalisation en addictologie fait face à "des difficultés de temps médical entraînant des tensions internes". Ainsi, "les protocoles de prise en charge médico-soignante sont en cours de réécriture par les pôles et services concernés", c'est-à-dire ceux de médecine, santé mentale et urgences.

"De même", précise le CH boulonnais, "les personnels qui ont été rencontrés sont réaffectés soit pour renforcer les autres secteurs d'addictologie, soit dans d'autres services".

PAYS DE LA LOIRE: Le CH de Laval ferme ponctuellement son service d'urgences

LAVAL - Faute de médecins, le centre hospitalier (CH) de Laval a commencé à fermer ponctuellement et partiellement ses urgences, ont rapporté plusieurs médias au cours du week-end.

Lundi 1er novembre, les urgences adultes et traumatologie ont été fermées de 18h30 à 8h30. Elles doivent également fermer les nuits des 4, 6 et 7 novembre aux mêmes heures.

Le CH lavallois a demandé aux personnes de contacter le 15 ou le 116.117 avant de se déplacer, seules les urgences vitales étant traitées.

Le manque d'effectifs et les conditions de travail dans ce service sont dénoncés depuis plusieurs semaines par les professionnels qui y travaillent (cf dépêche du 12/10/2021 à 19:07).

Au cours de la dernière semaine d'octobre, alors qu'une fermeture des urgences la nuit était déjà envisagée, le service a pu être maintenu ouvert grâce à l'arrivée de la réserve sanitaire (cf dépêche du 26/10/2021 à 16:52).

PAYS DE LA LOIRE: Le CH du Mans signe un partenariat avec Swisslog Healthcare pour un système innovant de dispensation

LE MANS (Sarthe) - Le centre hospitalier (CH) du Mans a signé un protocole de coopération avec l'entreprise Swisslog Healthcare pour sa solution TheraPick* qui permet d'automatiser le conditionnement, le stockage et la distribution des médicaments en doses unitaires.

La pharmacie centrale du CH du Mans sert actuellement environ 200 patients par jour sur 7 unités de soins situées au niveau du bâtiment Madeleine Dres, avec des thérapies spécifiques conditionnées par TheraPick. Les médicaments sont livrés aux services de soins via un anneau regroupant les doses unitaires spécifiques à chaque patient. Elles sont étiquetées et munies de codes-barres ce qui leur permet d’être distribuées conformément aux prescriptions médicales.

La solution TheraPick optimise en effet le flux lié à la manipulation des médicaments afin de garantir le respect des normes de sécurité en divisant les médicaments sous blister en doses unitaires (BUD). "Le format BUD préserve l'intégrité de l'emballage d’origine du médicament et élimine toute incertitude concernant la date d'expiration ou bien la contamination", explique Swisslog Healthcare dans un communiqué commun avec l'hôpital du Mans, publié mardi.

Après avoir testé le système pendant plusieurs mois, le CH du Mans s'apprête à appliquer ce système automatisé à l'ensemble de l'hôpital. Ainsi, un plan de déploiement a été défini et l'installation d'une seconde unité TheraPick a débuté en octobre.

"Pour s'habituer au nouveau processus, il nous a fallu quelques semaines. Il a fallu intégrer des nouvelles compétences, apprendre à utiliser la machine, découvrir de nouveaux matériels", déclare Hélène Perrier, cheffe du pôle pharmacie, citée dans le communiqué. "Le processus va encore évoluer dans les mois qui viennent puisque nous avons un second TheraPick qui arrive et nous allons avoir aussi à nous réinventer sur l'utilisation des deux TheraPick en même temps, être assez coordonnés, à savoir maîtriser les deux ensembles", a-t-elle complété.

Avec cet "accord innovation en pharmacie" signé entre Swisslog Healthcare et le CH du Mans, l'établissement manceau devient ainsi "un site de référence clé", souligne Stephan Sonderegger, PDG de Swisslog Healthcare, dans le communiqué.

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