Actualités de l'Urgence - APM

Si Eric Martinez a la "certitude" que son établissement a accompli sa mission en 2025, c'est avant tout grâce à la croissance d'activité du CH. De janvier à novembre, les séjours au sein de l'hôpital jonzacais se sont accrus de 5,4%, les consultations externes de 11% et l'activité du laboratoire de 21%.

Plusieurs actions ont été menées pour améliorer la qualité et l'offre de soins. "Afin de mieux accueillir les patients, les services de médecine ont été regroupés sur un même étage à l'été 2025 et l'équipe médicale a été reconstituée", a souligné le directeur.

Il a également mentionné la poursuite de la campagne des dossiers d'autorisation dans toutes les disciplines. "La reconnaissance de lits identifiés de soins palliatifs est en cours", a-t-il pointé.

Le CH n'a pas été exempt de difficultés, notamment en santé mentale, où des postes de psychiatres sont vacants.

"L'hôpital s'est engagé dans la constitution d'un groupement de coopération sanitaire [GCS] centré sur la formation, l'accueil et la fidélisation de médecins psychiatres en lien avec l'université [de La Rochelle] et les établissements de la région", a noté le chef d'établissement.

Un déficit de 1,3 million d'euros

Les principales difficultés sont néanmoins d'ordre financier.

Le CH a connu un déficit de 1,3 million d'euros (M€) en 2025, en tenant compte de l'aide exceptionnelle de 860.000 € allouée par l'agence régionale de santé (ARS) Nouvelle-Aquitaine. Le budget annuel sanitaire du CH s'élève à 72 M€.

Les difficultés budgétaires du CH seraient toutefois "en voie d'amélioration par le développement accru de ses recettes comme par la poursuite de la maîtrise de ses dépenses", a estimé Eric Martinez.

Il a par ailleurs mis en avant que le déficit final était inférieur aux projections initiales, qui l'envisageaient autour de 4,5 M€.

Pour 2026, l'état des prévisions de recettes et de dépenses (EPRD) est présenté sur la base d'un déficit hors aide de 1,8 M€, "grâce à l'activité liée à la réouverture des lits de médecine et de soins de réadaptation en lien avec les recrutements médicaux".

Le directeur a insisté pour dire que l'année 2026 sera aussi consacrée au redressement de la situation budgétaire et financière dans le maintien de l'accès aux soins.

Nouveau projet d'établissement et nouveau SDI

Ces tensions financières n'ont pas empêché le CH d'investir 1,2 M€ en 2025, dont 300.000 € de travaux, 500.000 € pour du matériel médical, 170.000 € de mobilier et 170.000 € pour l'informatique.

Les travaux ont concerné le regroupement et la rénovation partielle des services de médecine et d'hôpital de jour, la reprise de sols de l'un des Ehpad, l'aménagement provisoire des archives médicales et le renouvellement de l'appel malade des courts séjours.

La direction du CH a ainsi présenté au conseil de surveillance un "ambitieux" SDI, assorti d'une demande de financement aux services de l'Etat.

"L'aboutissement de l'instruction de ce dossier, son financement et sa mise en œuvre est l'une des préoccupations essentielles de l'institution pour répondre dans l'avenir aux besoins de santé croissants de la population", a soutenu Eric Martinez.

Ce SDI a notamment pour objectif d'augmenter la capacité d'accueil aux urgences.

Ce document stratégique devrait s'intégrer au nouveau projet d'établissement 2026-2031, qui doit lui aussi être rédigé cette année.

mg/lb/APMnews