Actualités de l'Urgence - APM
LE CH DE MANOSQUE DOIT RAPIDEMENT DÉFINIR UNE STRATÉGIE DE RELANCE DE L'ACTIVITÉ (ARS)
Denis Robin a participé au conseil de surveillance du CH, relate l'ARS dans un communiqué transmis vendredi à APMnews.
"Cet établissement fait l'objet d'une attention particulière de l'ARS et des acteurs du territoire, du fait des fermetures récurrentes de son service d'urgence depuis début 2022 et des difficultés financières s'aggravant depuis 2018", résume l'ARS.
"L'établissement de santé enregistre un déficit important et une activité toujours en baisse par rapport à 2019, contrairement à une tendance régionale qui montre des signes positifs en 2023", constate-t-elle.
Elle rappelle que le CH a bénéficié de "près de 60 millions d'euros" (M€)" d'aide à sa reconstruction dans le cadre du plan Hôpital 2007, de 14 M€ d'aide au désendettement dans le cadre du Ségur de la santé, de 5,3 M€ d'aide à l'investissement depuis 2021, de 3 M€ d'aide de trésorerie en 2022 et 2023, ainsi que de 1,3 M€ entre 2021 et 2023 pour la "sécurisation de son organisation (qualité de vie au travail, mesures ressources humaines)".
"L'ARS Paca a également financé un poste d'appui en ressources humaines et soutenu l'hôpital dans sa politique d'attractivité", ajoute-t-elle.
Ces aides "ne peuvent pas constituer une solution pérenne", intime l'ARS, qui appelle le CH à "développer une stratégie cohérente qui permette notamment de renforcer l'activité de l'hôpital et donc son attractivité", considérant que "l'établissement [dispose] d'atouts pour cela".
L'agence le soutiendra pour "mettre en place un plan de développement et de soutenabilité cohérent, sur le long terme, qui lui permettra de redresser la trajectoire budgétaire et de revenir à des fondamentaux de gestion plus sains".
Elle suggère de diagnostiquer les causes de la baisse d'activité, les besoins du territoire et les "perspectives de transformations d'activité", de renforcer l'attractivité des services en développant notamment l'ambulatoire, d'amplifier les recrutements aux urgences via des postes partagés ou encore un projet de service concerté, de s'appuyer sur les moyens financés par l'ARS pour renforcer l'attractivité médicale, de renforcer les fonctions support (recouvrement, gestion des recettes, facturation) et de "dynamiser une stratégie ressources humaines volontariste en vue de réduire l'absentéisme et le turn-over des professionnels".
"Le directeur général a enfin invité les acteurs du territoire à développer la solidarité entre les établissements du groupement hospitalier de territoire (GHT), notamment par des équipes territoriales de soutien pour les activités en tension, à l'image de ce qu'ont réalisé, avec succès, d'autres départements", conclut l'ARS.
Le CHI a récemment annoncé la suppression de 27 postes, rappelle-t-on (cf dépêche du 14/12/2023 à 17:25).
Interrogé par APMnews sur le niveau de déficit attendu en 2023, l'établissement a indiqué qu'"à ce stade, le RIA 1 [rapport infra-annuel] projette un déficit de 8 M€ sur un budget de 91 M€".
bd/nc/APMnews
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LE CH DE MANOSQUE DOIT RAPIDEMENT DÉFINIR UNE STRATÉGIE DE RELANCE DE L'ACTIVITÉ (ARS)
Denis Robin a participé au conseil de surveillance du CH, relate l'ARS dans un communiqué transmis vendredi à APMnews.
"Cet établissement fait l'objet d'une attention particulière de l'ARS et des acteurs du territoire, du fait des fermetures récurrentes de son service d'urgence depuis début 2022 et des difficultés financières s'aggravant depuis 2018", résume l'ARS.
"L'établissement de santé enregistre un déficit important et une activité toujours en baisse par rapport à 2019, contrairement à une tendance régionale qui montre des signes positifs en 2023", constate-t-elle.
Elle rappelle que le CH a bénéficié de "près de 60 millions d'euros" (M€)" d'aide à sa reconstruction dans le cadre du plan Hôpital 2007, de 14 M€ d'aide au désendettement dans le cadre du Ségur de la santé, de 5,3 M€ d'aide à l'investissement depuis 2021, de 3 M€ d'aide de trésorerie en 2022 et 2023, ainsi que de 1,3 M€ entre 2021 et 2023 pour la "sécurisation de son organisation (qualité de vie au travail, mesures ressources humaines)".
"L'ARS Paca a également financé un poste d'appui en ressources humaines et soutenu l'hôpital dans sa politique d'attractivité", ajoute-t-elle.
Ces aides "ne peuvent pas constituer une solution pérenne", intime l'ARS, qui appelle le CH à "développer une stratégie cohérente qui permette notamment de renforcer l'activité de l'hôpital et donc son attractivité", considérant que "l'établissement [dispose] d'atouts pour cela".
L'agence le soutiendra pour "mettre en place un plan de développement et de soutenabilité cohérent, sur le long terme, qui lui permettra de redresser la trajectoire budgétaire et de revenir à des fondamentaux de gestion plus sains".
Elle suggère de diagnostiquer les causes de la baisse d'activité, les besoins du territoire et les "perspectives de transformations d'activité", de renforcer l'attractivité des services en développant notamment l'ambulatoire, d'amplifier les recrutements aux urgences via des postes partagés ou encore un projet de service concerté, de s'appuyer sur les moyens financés par l'ARS pour renforcer l'attractivité médicale, de renforcer les fonctions support (recouvrement, gestion des recettes, facturation) et de "dynamiser une stratégie ressources humaines volontariste en vue de réduire l'absentéisme et le turn-over des professionnels".
"Le directeur général a enfin invité les acteurs du territoire à développer la solidarité entre les établissements du groupement hospitalier de territoire (GHT), notamment par des équipes territoriales de soutien pour les activités en tension, à l'image de ce qu'ont réalisé, avec succès, d'autres départements", conclut l'ARS.
Le CHI a récemment annoncé la suppression de 27 postes, rappelle-t-on (cf dépêche du 14/12/2023 à 17:25).
Interrogé par APMnews sur le niveau de déficit attendu en 2023, l'établissement a indiqué qu'"à ce stade, le RIA 1 [rapport infra-annuel] projette un déficit de 8 M€ sur un budget de 91 M€".
bd/nc/APMnews