Actualités de l'Urgence - APM

Le projet "Résurgence", que le CH de Moulins souhaite mettre en oeuvre depuis longtemps, prévoit la construction d'un nouveau bâtiment avec une hélistation pour les urgences, le Samu 03 et l'unité d'hospitalisation de courte durée (UHCD) ainsi que la modernisation et la restructuration des locaux de l'unité post-urgences, médecine et chirurgie ambulatoires, consultations et hospitalisations de pédiatrie et de deux unités de médecine, détaille l'établissement dans un communiqué.

En mai, un jury constitué de professionnels du CH, d'experts extérieurs et d'élus, choisira l'architecte parmi les trois cabinets déjà sélectionnés (sur une vingtaine de candidats).

"Le chantier débutera fin 2022 par la démolition de l'ancienne chaufferie qui laissera place nette pour la construction du nouveau bâtiment." "La fin de l'ensemble des travaux de construction et de restructuration, qui concerne près de 9.000 m² de locaux, est prévue pour l'été 2026", ajoute le CH.

Le coût global du projet étant de 21,8 M€, l'accompagnement provenant du Ségur de la santé en représente 90%, a-t-il précisé à APMnews.

Création d'un GCS de radiothérapie

Le CH annonce par ailleurs qu'il a créé, début 2022, un groupement de coopération sanitaire (GCS) de radiothérapie, avec le centre d'oncologie Saint-Jean à Saint-Doulchard (Cher). Cette coopération permet de "pérenniser l'activité de radiothérapie à Moulins en renforçant les compétences, la qualité et la sécurité de la prise en charge", souligne l'hôpital qui estime que c'est "un véritable atout" pour le développement de sa filière oncologique.

Dans ce cadre, "sous la direction du Dr Berger (présidente du centre Saint-Jean), deux radiothérapeutes, formés dans des instituts réputés [Gustave-Roussy à Villejuif et Léon-Bérard à Lyon], ont rejoint notre service de radiothérapie", explique-t-il.

Le partenariat va permettre le renouvellement (par le centre Saint-Jean) de l'accélérateur de particules en 2022.

Le CH annonce également qu'il a obtenu, début janvier, l'autorisation de l'agence régionale de santé (ARS) pour installer une deuxième IRM d'une puissance de 3 Tesla.

Ce nouvel équipement de pointe, dont la mise en service est attendue pour début 2023, "permettra d'améliorer la qualité diagnostique et de réduire significativement les délais d'attente, voire l'adressage des prescripteurs vers d'autres établissements".

Il annonce aussi l'arrivée, fin février, d'un nouveau mammographe en remplacement de l'équipement actuel, "sujet à de nombreuses pannes".

Une nouvelle table de rythmologie interventionnelle est également attendue pour 2022.

"Avec deux scanners de dernière génération et un nouvel accélérateur de particules, notre hôpital va bénéficier d'un plateau technique particulièrement performant", se félicite sa direction.

Globalement, le CH prévoit d'investir 1,5 M€ en 2022 pour ses opérations majeures, dont les travaux des locaux pour la nouvelle IRM et ceux de la salle de rythmologie.

Il prévoit aussi 1,2 M€ pour les investissements courants (mises en conformité d'installations, poursuite de la réfection des chambres de l'établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes [Ehpad], sécurisation du site d'Yzeure et du bâtiment blanchisserie…)

Développement des coopérations

Le CH souhaite, par ailleurs, "poursuivre et développer" les coopérations avec les centres hospitaliers de proximité (CH Coeur du Bourbonnais et CH de Bourbon-L'Archambault) ainsi qu'avec les Ehpad de son territoire afin de "fluidifier" les parcours de lits d'aval et "partager [son] expertise".

"La plateforme SamuSanté, l'équipe mobile d'hygiène hospitalière et l'HAD (hospitalisation à domicile) sont autant d'exemples qui, au coeur de la crise sanitaire, ont prouvé leur pertinence et leur efficacité", affirme-t-il.

Il précise par ailleurs que depuis le 1er février, son pôle de santé mentale, à Yzeure, assure la gestion des patients en soins sans consentement du secteur de Montluçon et que ses équipes de santé mentale poursuivent la mise en oeuvre du projet médico-soignant "Psysalide" validé en octobre 2021.

Arrivée de plusieurs praticiens

Sur le plan des ressources humaines, il observe que son "travail de fond visant à renforcer [son] attractivité médicale commence à porter ses fruits" puisque "trois radiologues, trois gynécologues et un médecin vasculaire" viennent de rejoindre l'établissement. "Nous attendons, très prochainement, l'arrivée de quatre urgentistes", ajoute-t-il.

Il évoque aussi des recrutements en pneumologie, pédiatrie, anesthésie et réanimation, notamment, et souligne qu'en ophtalmologie, "l'arrivée d'un praticien a permis de redémarrer la chirurgie de la cataracte et d'obtenir l'autorisation pour pratiquer la chirurgie des paupières".

La direction des soins du CH met aussi en oeuvre "une stratégie d'attractivité et de fidélisation à destination des professionnels paramédicaux". Elle porte sur l'innovation paramédicale, des offres de stage pour l'ensemble des étudiants paramédicaux du territoire et d'Auvergne-Rhône-Alpes, une collaboration renforcée avec les médecins dans l'accompagnement des projets médico-soignants ou encore l'organisation de semaines de recrutement "week job dating".

Outre la préparation d'un nouveau format pour la journée d'accueil des arrivants programmée les 13 avril et 26 octobre, le CH va ouvrir dans "quelques semaines", à Moulins, un espace de "ressourcement et de détente" destiné à ses professionnels.

En 2022, le CH attend la visite des experts de la Haute autorité de santé (HAS), prévue lors de la semaine du 11 au 15 avril, pour la certification.

Il entend par ailleurs continuer à travailler avec ses "patients partenaires" (une initiative lancée en 2021), pour élaborer le nouveau livret d'accueil et site internet, lesquels sont attendus au premier semestre 2022. "L'ambition est d'impliquer encore plus ces patients partenaires dans la vie institutionnelle du CHMY et de tendre vers la notion de citoyens en santé", assure l'hôpital qui va aussi engager "un important travail sur la signalétique".

Poursuite du déploiement d'Easily*

Ses équipes informatiques travaillent pour leur part sur "de nombreux dossiers" qui seront mis en oeuvre dès 2022.

L'établissement évoque plus particulièrement le remplacement du PACS, pour la gestion électronique des images médicales avec des fonctions d'archivage, de stockage et de communication rapide, "au cours du premier semestre".

L'hôpital va aussi poursuivre le déploiement du dossier patient informatisé (DPI) Easily* (Hopsis). Après le service de réanimation en 2021, le déploiement du DPI aux urgences sera effectif dans les semaines à venir.

san/ab/APMnews