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LE CH DE ROUBAIX VISE L'ÉQUILIBRE BUDGÉTAIRE SOUS 24 MOIS
Ce plan d'efficience, qui prévoit "un effort financier de 4 M€ par an", est consécutif à "la dégradation de la situation budgétaire" que l'établissement a connue en 2024 comme en 2025. L'état prévisionnel des recettes et des dépenses (EPRD) 2025 prévoyait initialement un déficit de 6 M€, après avoir été proche de l'équilibre en 2023 (cf dépêche du 14/03/2025 à 15:35).
Ce plan s'appuie sur la "dynamisation de recettes d'activité, en particulier dans les secteurs d'activité à fort potentiel de développement, en gagnant en attractivité et en visibilité tant auprès des patients que des professionnels de santé", et sur une limitation de "l'évolution des charges, notamment par des mesures simples de maîtrise de la masse salariale et par des mesures de réorganisation accompagnant la structuration de parcours de soins plus clairs et coordonnés".
"Ces actions d'optimisation des charges concerneront à la fois les fonctions support et direction et les services de soins", précise le CH.
Il souligne avoir enregistré la "reprise d'une dynamique d'activité importante" fin 2025, qui semble se poursuivre début 2026 "sur l'ensemble des secteurs de médecine et de chirurgie".
"Ce plan d'efficience est avant tout conçu comme un plan de sauvegarde du projet d'établissement 2024-2029 (adopté par l'ensemble des instances fin 2024)", fait-il valoir.
Trois projets sur cinq retardés
Parmi les cinq "grands chantiers majeurs" du schéma directeur immobilier (plateau de consultations unifié, rénovation des urgences adultes et pédiatriques à horizon 2028, réorganisation de la chirurgie ambulatoire et interventionnelle et extension des secteurs en proximité – projet Capie –, création d'un centre de médecine nucléaire, restructuration des plateaux ambulatoires de médecine et de chirurgie), les trois derniers sont "réordonnancés en termes calendaires pour favoriser en première intention des opérations qui viendront au soutien direct du plan d'efficience en permettant à la fois d'optimiser les ressources et de développer de nouvelles activités".
"Ainsi, les années 2026-2027 doivent permettre de voir émerger un plateau de médecine ambulatoire unifié, la poursuite du projet Capie et une réorganisation cohérente des services par aile au sein du bâtiment principal d'activité de médecine et chirurgie (hôpital Victor-Provo), au profit de parcours et filières structurés, qu'il s'agisse des filières critiques, aiguës et chroniques", précise le CH.
Il ajoute que sa nouvelle hématologie clinique doit être livrée en 2027.
Dans son discours de vœux, prononcé le 29 janvier, le directeur de l'établissement, Fabrice Leburgue, avait annoncé que le nouveau plateau de consultations serait prochainement inauguré.
"Nous y avons investi 2,2 M€ et vous constaterez une orientation affirmée de nos futures rénovations: allier le fonctionnel pour les équipes à l'esthétique, car le beau constitue déjà un élément favorable à la prise en charge et à la gestion du stress lorsque nous sommes des 'patients'. A chaque rénovation, nous porterons un soin tout particulier au design de nos travaux et mobiliers", avait-il déclaré, précisant qu'en 36 mois, le CH investira 30 M€ sur son site principal et 1,8 M€ pour rénover 18 chambres d'Ehpad, grâce à un financement de l'agence régionale de santé (ARS) Hauts-de-France.
Il a par ailleurs estimé que, face aux "tensions hivernales", "il faut inlassablement travailler au sein du versant nord-est [de la métropole lilloise] avec Wattrelos, Wasquehal et Tourcoing sur un des segments clés du parcours de soins que sont les soins médicaux et de réadaptation, étape permettant la rééducation et le retour à domicile", appelant à "moderniser voire augmenter nos capacités de l'aval".
"Il nous faudra investir sur ce secteur de manière coordonnée entre les quatre hôpitaux dans les trois prochaines années, car en l'absence de modernisation de ce secteur, nous vivrons chaque année les mêmes tensions aux urgences tous les hivers", a-t-il insisté, en cohérence avec son homologue au CH de Tourcoing, Vincent Kauffmann (cf dépêche du 03/02/2026 à 16:45).
bd/lb/APMnews
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LE CH DE ROUBAIX VISE L'ÉQUILIBRE BUDGÉTAIRE SOUS 24 MOIS
Ce plan d'efficience, qui prévoit "un effort financier de 4 M€ par an", est consécutif à "la dégradation de la situation budgétaire" que l'établissement a connue en 2024 comme en 2025. L'état prévisionnel des recettes et des dépenses (EPRD) 2025 prévoyait initialement un déficit de 6 M€, après avoir été proche de l'équilibre en 2023 (cf dépêche du 14/03/2025 à 15:35).
Ce plan s'appuie sur la "dynamisation de recettes d'activité, en particulier dans les secteurs d'activité à fort potentiel de développement, en gagnant en attractivité et en visibilité tant auprès des patients que des professionnels de santé", et sur une limitation de "l'évolution des charges, notamment par des mesures simples de maîtrise de la masse salariale et par des mesures de réorganisation accompagnant la structuration de parcours de soins plus clairs et coordonnés".
"Ces actions d'optimisation des charges concerneront à la fois les fonctions support et direction et les services de soins", précise le CH.
Il souligne avoir enregistré la "reprise d'une dynamique d'activité importante" fin 2025, qui semble se poursuivre début 2026 "sur l'ensemble des secteurs de médecine et de chirurgie".
"Ce plan d'efficience est avant tout conçu comme un plan de sauvegarde du projet d'établissement 2024-2029 (adopté par l'ensemble des instances fin 2024)", fait-il valoir.
Trois projets sur cinq retardés
Parmi les cinq "grands chantiers majeurs" du schéma directeur immobilier (plateau de consultations unifié, rénovation des urgences adultes et pédiatriques à horizon 2028, réorganisation de la chirurgie ambulatoire et interventionnelle et extension des secteurs en proximité – projet Capie –, création d'un centre de médecine nucléaire, restructuration des plateaux ambulatoires de médecine et de chirurgie), les trois derniers sont "réordonnancés en termes calendaires pour favoriser en première intention des opérations qui viendront au soutien direct du plan d'efficience en permettant à la fois d'optimiser les ressources et de développer de nouvelles activités".
"Ainsi, les années 2026-2027 doivent permettre de voir émerger un plateau de médecine ambulatoire unifié, la poursuite du projet Capie et une réorganisation cohérente des services par aile au sein du bâtiment principal d'activité de médecine et chirurgie (hôpital Victor-Provo), au profit de parcours et filières structurés, qu'il s'agisse des filières critiques, aiguës et chroniques", précise le CH.
Il ajoute que sa nouvelle hématologie clinique doit être livrée en 2027.
Dans son discours de vœux, prononcé le 29 janvier, le directeur de l'établissement, Fabrice Leburgue, avait annoncé que le nouveau plateau de consultations serait prochainement inauguré.
"Nous y avons investi 2,2 M€ et vous constaterez une orientation affirmée de nos futures rénovations: allier le fonctionnel pour les équipes à l'esthétique, car le beau constitue déjà un élément favorable à la prise en charge et à la gestion du stress lorsque nous sommes des 'patients'. A chaque rénovation, nous porterons un soin tout particulier au design de nos travaux et mobiliers", avait-il déclaré, précisant qu'en 36 mois, le CH investira 30 M€ sur son site principal et 1,8 M€ pour rénover 18 chambres d'Ehpad, grâce à un financement de l'agence régionale de santé (ARS) Hauts-de-France.
Il a par ailleurs estimé que, face aux "tensions hivernales", "il faut inlassablement travailler au sein du versant nord-est [de la métropole lilloise] avec Wattrelos, Wasquehal et Tourcoing sur un des segments clés du parcours de soins que sont les soins médicaux et de réadaptation, étape permettant la rééducation et le retour à domicile", appelant à "moderniser voire augmenter nos capacités de l'aval".
"Il nous faudra investir sur ce secteur de manière coordonnée entre les quatre hôpitaux dans les trois prochaines années, car en l'absence de modernisation de ce secteur, nous vivrons chaque année les mêmes tensions aux urgences tous les hivers", a-t-il insisté, en cohérence avec son homologue au CH de Tourcoing, Vincent Kauffmann (cf dépêche du 03/02/2026 à 16:45).
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