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17/01 2018
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LE GROUPE HOSPITALIER PARIS SAINT-JOSEPH MÈNE PLUSIEURS CHANTIERS AUTOUR DU PARCOURS PATIENTS

PARIS, 17 janvier 2018 (APMnews) - Le groupe hospitalier Paris Saint-Joseph (GHPSJ), dont l'activité a été en croissance notable en 2017, a engagé plusieurs projets pour améliorer l'accueil et le parcours du patient, a expliqué son directeur général mardi lors de son discours de voeux.

Pour le groupe hospitalier Paris Saint-Joseph (GHPSJ), 2017 "a été exceptionnelle en activité" puisque depuis neuf ans, "seule 2011 avait enregistré une progression telle que celle enregistrée l'année dernière", s'est réjoui le directeur général du GH, Jean-Patrick Lajonchère, dans son discours de voeux prononcé mardi.

"Nous avons enregistré 10% d'activité en séjours de plus que l'an dernier à Saint-Joseph et 42% à Marie-Thérèse [trois centres de santé]", a-t-il précisé.

Le GHPSJ est un établissement de santé privé d'intérêt collectif (Espic), administré par la Fondation hôpital Saint-Joseph, issu en 2006 de de la fusion de trois hôpitaux du Sud parisien. Il dispose de 643 lits et places et comprend un effectif de 2.244 personnes.

Au total, il a accueilli en 2017 355.610 consultations à Saint-Joseph et Marie-Thérèse, réalisé 18.310 interventions chirurgicales dont 49% en ambulatoire, réalisé 3.557 accouchements et pris en charge 51.482 urgences.

En 2018, l'hôpital va poursuivre plusieurs travaux architecturaux déjà engagés les années précédentes et mener des chantiers "centrés pour la plupart sur le parcours patient", a déclaré Jean-Patrick Lajonchère à APMnews. Le montant global des travaux engagés, qui devraient durer jusqu'à fin 2019 ou début 2020, s'élève à 8 millions d'euros, financés par la fondation, a-t-il précisé.

L’évolution de son activité oblige l'hôpital à revoir la capacité de ses urgences "et à envisager la surélévation du bâtiment Saint-Vincent où elles se trouvent, ainsi qu’à redonner de la place aux services d'hospitalisation pour mieux accueillir les patients", a-t-il indiqué lors de ses voeux. Pour les urgences, les études de programmation sont en cours et le projet sera arrêté au milieu de l'année, a précisé Jean-Patrick Lajonchère à APMnews.

L'hôpital prévoit aussi d'améliorer les conditions d'accueil en consultation: "comme nous sommes arrivés au zéro papier intégralement à l'hôpital depuis 2015, l'équipement d'un box de consultation doit évoluer", a-t-il ajouté.

Le bâtiment donnant sur la rue Losserand, comprenant notamment des services administratifs, doit être restructuré, pour y intégrer l'un des trois centres de santé (situé dans le 14e arrondissement de Paris), actuellement dans des locaux modulaires.

Le développement des centres de santé Marie-Thérèse doit par ailleurs se poursuivre avec l'ouverture, prévue pour début 2019, d'un 4e centre dans le 20ème arrondissement de Paris.

"Le résultat d’exploitation de l’année reste à finaliser, mais il sera probablement équivalent, voire légèrement supérieur" à celui de l'année précédente, a indiqué le directeur général à APMnews, précisant que ce montant s'élevait à "215 M € [budget principal] en 2016, en excédent de 500.000 €".

L'hôpital s'est tourné "vers la satisfaction des patients et de nos correspondants médicaux de ville. Il reste cependant que notre organisation de la sortie n’est encore pas à un niveau suffisamment apprécié par les patients. Pensons mieux encore à leur vécu dès la sortie de notre établissement, surtout avec les durées courtes de séjour que nous avons: 4,37 jours en 2017", a par ailleurs précisé Jean-Patrick Lajonchère lors de son discours de voeux.

L'hôpital réfléchit par ailleurs à l'amélioration de ce parcours dès l'admission. "Nous sommes en train de travailler sur la possibilité pour le patient de nous fournir ses coordonnées depuis son domicile pour simplifier ses modalités d'admission ou d'inscription en consultation", a détaillé le directeur général auprès d'APMnews. "Cela nous permettra de lui éviter des passages inutiles en caisse, de simplifier son parcours à l'intérieur de l'hôpital, en installant des bornes et liant cela avec nos systèmes informatiques de prise de rendez-vous, de facturation, de programmation d'hospitalisation".

Le choix de l'application retenue pour ce dispositif devrait être fait avant la fin janvier.

Pendant ses voeux, le directeur général a par ailleurs salué les coopérations engagées avec les établissements rassemblées depuis 2015 sur le site de la Fondation hôpital Saint-Joseph (Léopold-Bellan, Aura, Jeanne-Garnier et Arago).

"Cette pertinence a d’ailleurs été soulignée par un travail méthodique et fouillé de l’agence régionale de santé [ARS]. Ces coopérations fructueuses pourraient être complétées en 2018 si les pistes de rapprochement en cours avec l’association Notre-Dame-de-Bon-Secours pour encore améliorer l’articulation entre sanitaire et médico-social, afin de proposer à la population un beau projet de santé dans le sud parisien, aboutissaient prochainement", a déclaré Jean-Patrick Lajonchère pendant ses voeux.

mlb/sl/APMnews

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LE GROUPE HOSPITALIER PARIS SAINT-JOSEPH MÈNE PLUSIEURS CHANTIERS AUTOUR DU PARCOURS PATIENTS

PARIS, 17 janvier 2018 (APMnews) - Le groupe hospitalier Paris Saint-Joseph (GHPSJ), dont l'activité a été en croissance notable en 2017, a engagé plusieurs projets pour améliorer l'accueil et le parcours du patient, a expliqué son directeur général mardi lors de son discours de voeux.

Pour le groupe hospitalier Paris Saint-Joseph (GHPSJ), 2017 "a été exceptionnelle en activité" puisque depuis neuf ans, "seule 2011 avait enregistré une progression telle que celle enregistrée l'année dernière", s'est réjoui le directeur général du GH, Jean-Patrick Lajonchère, dans son discours de voeux prononcé mardi.

"Nous avons enregistré 10% d'activité en séjours de plus que l'an dernier à Saint-Joseph et 42% à Marie-Thérèse [trois centres de santé]", a-t-il précisé.

Le GHPSJ est un établissement de santé privé d'intérêt collectif (Espic), administré par la Fondation hôpital Saint-Joseph, issu en 2006 de de la fusion de trois hôpitaux du Sud parisien. Il dispose de 643 lits et places et comprend un effectif de 2.244 personnes.

Au total, il a accueilli en 2017 355.610 consultations à Saint-Joseph et Marie-Thérèse, réalisé 18.310 interventions chirurgicales dont 49% en ambulatoire, réalisé 3.557 accouchements et pris en charge 51.482 urgences.

En 2018, l'hôpital va poursuivre plusieurs travaux architecturaux déjà engagés les années précédentes et mener des chantiers "centrés pour la plupart sur le parcours patient", a déclaré Jean-Patrick Lajonchère à APMnews. Le montant global des travaux engagés, qui devraient durer jusqu'à fin 2019 ou début 2020, s'élève à 8 millions d'euros, financés par la fondation, a-t-il précisé.

L’évolution de son activité oblige l'hôpital à revoir la capacité de ses urgences "et à envisager la surélévation du bâtiment Saint-Vincent où elles se trouvent, ainsi qu’à redonner de la place aux services d'hospitalisation pour mieux accueillir les patients", a-t-il indiqué lors de ses voeux. Pour les urgences, les études de programmation sont en cours et le projet sera arrêté au milieu de l'année, a précisé Jean-Patrick Lajonchère à APMnews.

L'hôpital prévoit aussi d'améliorer les conditions d'accueil en consultation: "comme nous sommes arrivés au zéro papier intégralement à l'hôpital depuis 2015, l'équipement d'un box de consultation doit évoluer", a-t-il ajouté.

Le bâtiment donnant sur la rue Losserand, comprenant notamment des services administratifs, doit être restructuré, pour y intégrer l'un des trois centres de santé (situé dans le 14e arrondissement de Paris), actuellement dans des locaux modulaires.

Le développement des centres de santé Marie-Thérèse doit par ailleurs se poursuivre avec l'ouverture, prévue pour début 2019, d'un 4e centre dans le 20ème arrondissement de Paris.

"Le résultat d’exploitation de l’année reste à finaliser, mais il sera probablement équivalent, voire légèrement supérieur" à celui de l'année précédente, a indiqué le directeur général à APMnews, précisant que ce montant s'élevait à "215 M € [budget principal] en 2016, en excédent de 500.000 €".

L'hôpital s'est tourné "vers la satisfaction des patients et de nos correspondants médicaux de ville. Il reste cependant que notre organisation de la sortie n’est encore pas à un niveau suffisamment apprécié par les patients. Pensons mieux encore à leur vécu dès la sortie de notre établissement, surtout avec les durées courtes de séjour que nous avons: 4,37 jours en 2017", a par ailleurs précisé Jean-Patrick Lajonchère lors de son discours de voeux.

L'hôpital réfléchit par ailleurs à l'amélioration de ce parcours dès l'admission. "Nous sommes en train de travailler sur la possibilité pour le patient de nous fournir ses coordonnées depuis son domicile pour simplifier ses modalités d'admission ou d'inscription en consultation", a détaillé le directeur général auprès d'APMnews. "Cela nous permettra de lui éviter des passages inutiles en caisse, de simplifier son parcours à l'intérieur de l'hôpital, en installant des bornes et liant cela avec nos systèmes informatiques de prise de rendez-vous, de facturation, de programmation d'hospitalisation".

Le choix de l'application retenue pour ce dispositif devrait être fait avant la fin janvier.

Pendant ses voeux, le directeur général a par ailleurs salué les coopérations engagées avec les établissements rassemblées depuis 2015 sur le site de la Fondation hôpital Saint-Joseph (Léopold-Bellan, Aura, Jeanne-Garnier et Arago).

"Cette pertinence a d’ailleurs été soulignée par un travail méthodique et fouillé de l’agence régionale de santé [ARS]. Ces coopérations fructueuses pourraient être complétées en 2018 si les pistes de rapprochement en cours avec l’association Notre-Dame-de-Bon-Secours pour encore améliorer l’articulation entre sanitaire et médico-social, afin de proposer à la population un beau projet de santé dans le sud parisien, aboutissaient prochainement", a déclaré Jean-Patrick Lajonchère pendant ses voeux.

mlb/sl/APMnews

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